NOTRE EQUIPE
Christian RANDRIANARISON
– Diagnostic d’organisation et de structure dans différentes activités industrielles et de services.
– Mise en place de Chartes et Référentiels de Management.
– Restructuration d’organisation RH en lien avec la stratégie.
– Missions d’accompagnement de dirigeants et d’équipes dirigeantes (développement du leadership, croissance de l’organisation, transformations).
– Coaching de cadres et managers.
– Formation d’équipes dirigeantes et de cadres dans les domaines du management (communication, gestion des conflits, management situationnel, conduite du changement, assertivité…) et du développement personnel (Process Com, AT…).
Hervé DACHARY
– Diagnostic d’organisation et de structure dans différentes activités industrielles et de services.
– Mise en place de Chartes et Référentiels de Management.
– Restructuration d’organisation RH en lien avec la stratégie.
– Missions d’accompagnement de dirigeants et d’équipes dirigeantes (développement du leadership, croissance de l’organisation, transformations).
– Coaching de cadres et managers.
– Formation d’équipes dirigeantes et de cadres dans les domaines du management (communication, gestion des conflits, management situationnel, conduite du changement, assertivité…) et du développement personnel (Process Com, AT…).
Marie COSTE
– Formation : Management – Ressources Humaines – Communication – Conduite du Changement.
– Accompagnement de transitions professionnelles individuelles : Bilans de Compétences – Bilans de Carrière – Coaching de transition – Outplacement.
– Coaching individuel : Prise de Poste – Management d’Equipe – Communication – Confiance en Soi – Gestion du Changement – Transition Professionnelle.
– Accompagnement de Plans de Sauvegarde de l’Emploi (PSE) : Animation d’Espaces Emploi.
– Ressources Humaines : Accompagnement des équipes aux changements des organisations – Préparation des négociations individuelles et collectives (PSE, NAO, Intéressement) – Animation des réunions CE, DP – Elaboration, mise en œuvre et suivi de Plan de Formation – Recrutement – Déploiement des outils de GPEC – Gestion opérationnelle du personnel.
Laurence SALLÉ
Delphine PORTIER
- Maîtrise Droit Public Paris II
- Diplômé de l’Institut d’Etudes Politiques de Paris
- Formateur certifié Process Communication Model
- Formateur certifié Analyse
- Transactionnelle 101 et 202
- Maître Praticien PNL
– Diagnostic d’organisation et de structure dans différentes activités industrielles et de services.
– Mise en place de Chartes et Référentiels de Management.
– Restructuration d’organisation RH en lien avec la stratégie.
– Missions d’accompagnement de dirigeants et d’équipes dirigeantes (développement du leadership, croissance de l’organisation, transformations).
– Coaching de cadres et managers.
– Formation d’équipes dirigeantes et de cadres dans les domaines du management (communication, gestion des conflits, management situationnel, conduite du changement, assertivité…) et du développement personnel (Process Com, AT…).
Hervé DACHARY
- HEC 1979
- Formateur certifié Process Communication Model
- Formateur certifié Analyse Transactionnelle 101
– Diagnostic d’organisation et de structure dans différentes activités industrielles et de services.
– Mise en place de Chartes et Référentiels de Management.
– Restructuration d’organisation RH en lien avec la stratégie.
– Missions d’accompagnement de dirigeants et d’équipes dirigeantes (développement du leadership, croissance de l’organisation, transformations).
– Coaching de cadres et managers.
– Formation d’équipes dirigeantes et de cadres dans les domaines du management (communication, gestion des conflits, management situationnel, conduite du changement, assertivité…) et du développement personnel (Process Com, AT…).
Marie COSTE
- Diplômée de l’ESC Amiens
- Transactionnelle 101
- Certifiée Praticien PNL
- DESU pratiques du coaching – Université de Paris 8
- Formateur certifié Process Communication Model
– Formation : Management – Ressources Humaines – Communication – Conduite du Changement.
– Accompagnement de transitions professionnelles individuelles : Bilans de Compétences – Bilans de Carrière – Coaching de transition – Outplacement.
– Coaching individuel : Prise de Poste – Management d’Equipe – Communication – Confiance en Soi – Gestion du Changement – Transition Professionnelle.
– Accompagnement de Plans de Sauvegarde de l’Emploi (PSE) : Animation d’Espaces Emploi.
– Ressources Humaines : Accompagnement des équipes aux changements des organisations – Préparation des négociations individuelles et collectives (PSE, NAO, Intéressement) – Animation des réunions CE, DP – Elaboration, mise en œuvre et suivi de Plan de Formation – Recrutement – Déploiement des outils de GPEC – Gestion opérationnelle du personnel.
Laurence SALLÉ
- BTS Secrétariat de Direction
- Formateur certifié Analyse Transactionnelle 101
- Certifiée Praticien PNL
Delphine PORTIER
- BTS Assistant de Gestion PME/PMI