OBJECTIFS

• Utiliser son temps en fonction de son rôle, de ses priorités et de celles de son entourage professionnel.
• Anticiper et planifier ses activités en se recentrant sur l’essentiel.
• Déléguer efficacement.

PROGRAMME

De quoi parlons-nous ?

• Temps objectif.
• Temps subjectif.
• Temps culturel.

Comment utilisez-vous votre temps ?

• Les aires du temps.

Quelques définitions à retenir

Les facteurs qui influent sur l’organisation du temps

• Vous et votre temps
• Les notions de « monochrone » et « polychrone ».
• Les filtres perceptuels :
  • Les messages contraignants.
  • Les méta-programmes.

Votre temps et celui des autres

• Les 10 principes du temps à connaître.
• La structuration du temps.

Construire sa propre gestion du temps

• Les démarches utiles
• Les 5 principes.
• Les critères de classement.
• Organisez votre environnement de travail.

La délégation

• Qu’est-ce que la délégation ?
• Qu’est-ce que la délégation n’est pas ?
• Pourquoi hésite-t-on à déléguer ?
• Quoi, à qui et comment déléguer ?
• Les avantages de la délégation.

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

• Apports théoriques.
• Exercices.
• Etudes de cas par mises en situations vécues dans l’entreprise.
• Remise d’un fascicule de synthèse à chaque participant.

MODALITES D’EVALUATION

Un quizz de validation des acquis est réalisé en fin de formation.

PUBLIC

• Toute personne voulant optimiser la gestion de son temps.

PRÉ-REQUIS

• Aucun

DATE et LIEU

Nous consulter.