MANAGER LE CHANGEMENT

OBJECTIFS VISÉS

A l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • élaborer les stratégies de changement
  • intégrer de façon opérationnelle ces stratégies dans le cadre de projets à moyen et long terme.
  • diriger et animer les groupes de travail « ad hoc » pour mettre en œuvre aux évolutions décidées.

MOYENS PÉDAGOGIQUES

  • Apports théoriques.
  • Analyse de cas vécus dans l’entreprise.
  •  
  • Remise d’un fascicule de synthèse à chaque participant.
  • A chaque fin de module : temps d’échange autour d’un questions-réponses.

PROGRAMME

Module 1

Brise-glace quizz PCM 

  • Les points forts des types de personnalité.
  • Les canaux de communication.
  • Les comportements sous stress.

Comprendre le changement

  • Les différents types de changement.
  • De la perte à l’engagement
  • Les apprentissages et désapprentissages.
  • Les freins et les obstacles au changement.
  • La perception et le recadrage.
  • L’approche systémique.

Module 2

Mettre en œuvre le changement dans l’entreprise

  • La stratégie d’objectifs.
  • La gestion des relations : transformer les représentations.
  • La reconnaissance de l’autre, utiliser les émotions.
  • Application sur un cas pratique.

Systématiser le comportement efficace pour le changement

  • Examiner, clarifier le problème.
  • Explorer les ressources et s’appuyer sur les résistances.
  • Exploiter les techniques de la socio-dynamique.
  • Savoir être pédagogue pour négocier et mobiliser.
  • Etablir un tableau de bord.

PROFIL DU FORMATEUR ET RÉFÉRENT HANDICAP

  • Nom : RANDRIANARISON
  • Prénom : Christian
  • Compétences : Certifié Process Communication Model ® – 2000
  • Qualifications : Formateur – Coach
  • Expérience : Fondateur et Consultant OLONA depuis juin 2000

MOYEN D’ÉVALUATION

  • Feuille d’émargement et de présence
  • Evaluation de satisfaction 
  • Evaluation de compétences
  • Attestation de suivi de formation

MODALITÉS D’INSCRIPTION

En cas de formation inter-entreprises :

  • Fiche d’inscription : veuillez remplir la fiche en ligne : https://forms.gle/f58ovDLVtG5vxhtTA
  • Délais d’inscription : vous pouvez vous inscrire jusqu’à une semaine avant la date de la formation

PUBLIC

  • Comité Direction : DG, DAF, DRH, DIRCOM …

PRÉ-REQUIS

  • Bac+5
  • Expériences management
  • Maîtrise de l’outil PCM

PRIX HT

Intra-Entreprise

  • Pédagogie…………………………… 1 850,00 € par jour
  • Déplacement………………………. en sus
  • Hébergement………………………. en sus

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP

  • N’hésitez pas à nous contacter pour que nous puissions au mieux répondre à votre demande.

LIEU

  • A DEFINIR

CONTACTS

  • Formateur :

– Christian RANDRIANARISON

– christian.randrianarison@olona-conseil.com

  • Référent administratif :

– Doriane RANDRIANARISON

– doriane.randrianarison@olona-conseil.com

  • alarm_on Durée : 2 jours (14 heures) - 9h00-12h00 / 14h00-17h00
  • Tarif : 1 850,00 € HT

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Nos bureaux11, Rue Marsollier 75002 PARIS

NOUS APPELER01 44 50 57 51

NOUS CONTACTERolona@olona-conseil.com

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