INITIATION A L’ANALYSE TRANSACTIONNELLE

Systématiser l’utilisation d’outils de GRH
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  • Définir les objectifs, évaluer les performances.
  • Déléguer, définir les moyens, envisager les étapes, contrôler.
  • Explorer les ressources et mettre en situation de les développer.
  • Récompenser et former.

OBJECTIFS

  • Connaître la théorie de l’Analyse Transactionnelle (AT) et ses concepts de base en tant que théorie de la personnalité et théorie de la communication.
  • Connaître les outils de base.
  • Avoir des repères sur les champs d’application de l’AT, ses origines.
  • Acquérir des compétences concrètes dans la compréhension des humains et de leur fonctionnement.
  • Transmettre les applications concrètes de l’AT dans le cadre de l’exercice des métiers de l’entreprise et des organisations.

PROGRAMME

  • Le fondateur Eric BERNE et le développement de ses idées.
  • Les différentes définitions et application de l’Analyse Transactionnelle (AT).
  • La personnalité et des 3 Etats du Moi.
  • Les Positions de Vie.
  • La façon d’entrer en relation avec les autres.
  • Les Jeux Psychologiques.
  • Les situations de malaise ou de conflits.
  • Ce qui influence nos comportements.
  • Les Scénarios de Vie.
  • Les Sentiments Parasites.
  • Les Méconnaissances.
  • L’Autonomie.

MODALITES D’EVALUATION

Un quizz de validation des acquis est réalisé en fin de formation.

PUBLIC

  • Ingénieurs et Cadres.
  • Responsables d’encadrement.
  • Managers travaillant dans un contexte où la qualité des relations est primordiale : management transversal, groupe-projet, démarche qualité, négociation…

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

  • Apports théoriques.
  • Exercices.
  • Mises en situation.
  • Remise d’un fascicule de synthèse à chaque participant.

LIEU

  • Paris

PRIX HT / personne

Pédagogie…………………………… 1200,00 €
Incluant :

  • Pédagogie et support de formation.
  • Dîner prolongé.
  • Déjeuner.
  • alarm_on Durée : 1,5 jours
  • restaurant Repas : inclus
  • Tarif : 1 200,00 HT

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