COHÉSION D’ÉQUIPE

Systématiser l’utilisation d’outils de GRH

Besoin de participer à une session de téléassistance ou à une réunion en ligne ? Cliquez ci-dessous et commencez en quelques secondes. Pas d’installation nécessaire !Téléchargez et double-cliquez pour lancer l’application.
  • Définir les objectifs, évaluer les performances.
  • Déléguer, définir les moyens, envisager les étapes, contrôler.
  • Explorer les ressources et mettre en situation de les développer.
  • Récompenser et former.
 

OBJECTIFS

  • Devenir une équipe performante en tenant compte de personnalités, des motivations et des perceptions de chacun en utilisant les canaux de communication adéquats.

PROGRAMME

Journée 1

Découverte de soi à travers un modèle

  • Définitions.
  • Analyse en commun des réponses dans le cadre du modèle choisi.
  • Les points forts, les points de vigilance de chacun.
  • Donner / recevoir du feed-back (jeux).

Journée 2

Une équipe performante

  • Définition.
  • Une collection d’individus.
  • Un groupe solidaire.
  • Une équipe performante.
  • Analyse et commentaires du test.

Etats des lieux relationnels et managériaux

  • Force de valorisation:

Qu’est-ce que votre hiérarchie vous apporte et qu’est-ce qu’il apporte au reste de l’équipe ?

  • Force de cohésion:

En quoi est-ce que votre supérieur hiérarchique est force de cohésion ?

En quoi favorise-t-il l’esprit d’équipe ?

  • Force de proposition:

A-t-il une vision ?

Est-il tourné vers le futur, le progrès ?

Les attitudes

  • Définition des 6 types d’attitude à adopter face à l’autre : décision, évaluation, soutien, interprétation, enquête, compréhension.

MODALITES D’EVALUATION

Un quizz de validation des acquis est réalisé en fin de formation.

PUBLIC

  • Comité de Direction
  • Equipe de vente
  • Equipe projets…

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

  • Apports théoriques sur la base de modèles : Process Communication, PerformanSe ou Egogramme, illustrés par de nombreux exemples pris dans la vie de l’équipe.
  • Utilisation de jeux pédagogiques.
  • Remise d’un fascicule de synthèse à chaque participant.

LIEU

  • A définir en accord avec le client.
  • alarm_on Durée : 2 jours
  • restaurant Repas : En sus
  • Dates : A définir en accord avec le client.
  • Tarif : 4 110,00 HT

Télécharger le programme

Nos bureaux11, Rue Marsollier 75002 PARIS

NOUS APPELER01 44 50 57 51

NOUS CONTACTERolona@olona-conseil.com

NOUS SUIVRELinkedin