« Il naît richesse que de l’humain. »
OLONA est un cabinet Conseil crée en 2000 spécialisé en Management, Organisation et Gestion des Ressources Humaines.
Notre expertise
Constituée par le regroupement de Consultants experts en Organisation et en Ressources Humaines tous issus de l’entreprise, l’équipe intervient en formation, conseil, coaching individuel ou collectif par l’utilisation d’outils tels que Process Communication Model®, 360°, MBTI, Co-Développement, etc…
Notre exigence
Le développement de notre cabinet repose sur le professionnalisme sans cesse actualisé des Consultants, avec l’ambition de répondre au plus près à votre demande et de déployer des actions reconnues pour leur impact.
Notre métier
Constituée par le regroupement de Consultants experts en Organisation et en Ressources Humaines tous issus de l’entreprise, l’équipe intervient en formation, conseil, coaching individuel ou collectif par l’utilisation d’outils tels que Process Communication Model®, 360°, MBTI, Co-Développement, etc…
Notre exigence
Le développement de notre cabinet repose sur le professionnalisme sans cesse actualisé des Consultants, avec l’ambition de répondre au plus près à votre demande et de déployer des actions reconnues pour leur impact.
Notre métier
- Conseiller les décideurs et les équipes dans le déploiement de leurs décisions stratégiques en matière d’organisation.
- Renforcer la compétence des salariés et leur employabilité.
- Développer l’esprit d’équipe et le travail en groupe.
- Accompagner les équipes projets.
- Mesurer les avancées pour piloter le changement.
- …
Formations inter-entreprises 2017
Outils
Notre boîte à outils.
Process Communication Model ®
Modèle de communication proposant …
MBTI
Evaluation déterminant le type …
Hexa 3D / IRMR 3
Investigation des intérêts …
Analyse Transactionnelle (AT)
Théorie de la personnalité …
PerformanSe
Outils d’aide à …
GOLDEN
Inventaire de personnalité …
360°
Méthode d’analyse qui …
Programmation Neuro-Linguistique (PNL)
Méthodologie permettant …Nous sommes à votre écoute au 01 44 50 57 51 ou par mail olona@olona-conseil.com
Notre Equipe
Christian
RANDRIANARISON
Consultant
Hervé
DACHARY
Consultant
Marie
COSTE
Consultante
Laurence
SALLE
Directrice Administrative
Delphine
PORTIER
Assistante de Direction
Nos Partenaires
Transformation Culturelle
Développement des Hommes/Organisations
Conseil en Politique Handicap
Accompagnement/ Développement des Managers
Graphologie Graphothérapie
Nos Clients
Contact
11 rue Marsollier – 75002 PARIS – olona@olona-conseil.com · 01 44 50 57 51Contactez-nous
Nos bureaux11 Rue Marsollier 75002 PARIS
Nous Appeler01 44 50 57 51
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Christian RANDRIANARISON
- Maîtrise Droit Public Paris II
- Diplômé de l’Institut d’Etudes Politiques de Paris
- Formateur certifié Process Communication Model
- Formateur certifié Analyse
- Transactionnelle 101 et 202
- Maître Praticien PNL
- Diagnostic d’organisation et de structure dans différentes activités industrielles et de services.
- Mise en place de Chartes et Référentiels de Management.
- Restructuration d’organisation RH en lien avec la stratégie.
- Missions d’accompagnement de dirigeants et d’équipes dirigeantes (développement du leadership, croissance de l’organisation, transformations).
- Coaching de cadres et managers.
- Formation d’équipes dirigeantes et de cadres dans les domaines du management (communication, gestion des conflits, management situationnel, conduite du changement, assertivité…) et du développement personnel (Process Com, AT…).
Hervé DACHARY
- HEC 1979
- Formateur certifié Process Communication Model
- Formateur certifié Analyse Transactionnelle 101
- Diagnostic d’organisation et de structure dans différentes activités industrielles et de services.
- Mise en place de Chartes et Référentiels de Management.
- Restructuration d’organisation RH en lien avec la stratégie.
- Missions d’accompagnement de dirigeants et d’équipes dirigeantes (développement du leadership, croissance de l’organisation, transformations).
- Coaching de cadres et managers.
- Formation d’équipes dirigeantes et de cadres dans les domaines du management (communication, gestion des conflits, management situationnel, conduite du changement, assertivité…) et du développement personnel (Process Com, AT…).
Marie COSTE
- Diplômée de l’ESC Amiens
- Transactionnelle 101
- Certifiée Praticien PNL
- DESU pratiques du coaching – Université de Paris 8
- Formateur certifié Process Communication Model
- Formation : Management – Ressources Humaines – Communication – Conduite du Changement.
- Accompagnement de transitions professionnelles individuelles : Bilans de Compétences – Bilans de Carrière – Coaching de transition – Outplacement.
- Coaching individuel : Prise de Poste – Management d’Equipe – Communication – Confiance en Soi – Gestion du Changement – Transition Professionnelle.
- Accompagnement de Plans de Sauvegarde de l’Emploi (PSE) : Animation d’Espaces Emploi.
- Ressources Humaines : Accompagnement des équipes aux changements des organisations – Préparation des négociations individuelles et collectives (PSE, NAO, Intéressement) – Animation des réunions CE, DP – Elaboration, mise en œuvre et suivi de Plan de Formation – Recrutement – Déploiement des outils de GPEC – Gestion opérationnelle du personnel.
Laurence SALLÉ
- BTS Secrétariat de Direction
- Formateur certifié Analyse Transactionnelle 101
- Certifiée Praticien PNL
Delphine PORTIER
- BTS Assistant de Gestion PME/PMI