Formations|Coaching|Bilan de compétences|Conseil|Outplacement

Modèle de communication proposant des outils pour expliciter les problèmes rencontrés lors d’une « mécommunication », les résoudre et rétablir la communication. Son objectif est de faciliter les échanges entre personnes dans les situations de communication les plus courantes, notamment en entreprise.

HEXA 3D : Investigation des intérêts professionnels comportant trois sections permettant d’aborder les représentations des personnes à travers trois domaines : les activités préférées, leurs qualités et le monde professionnel.

IRM R3 : Investigation des intérêts fondamentaux pour aider à élaborer un projet professionnel.

Evaluation déterminant le type psychologique et identifiant les dominantes psychologiques dans des cadres liés au management ou aux problèmes dans le cadre des relations interpersonnelles.

Théorie de la personnalité, des rapports sociaux et de la communication visant à permettre une prise de conscience ainsi qu’une meilleure compréhension de « ce qui se joue ici et maintenant » dans les relations entre deux personnes et dans les groupes.

Outils d’aide à la décision dédiés à l’évaluation et au développement des talents ayant pour objectif d’optimiser la performance de l’entreprise en améliorant son fonctionnement individuel et collectif.

Inventaire de personnalité et démarche globale dans laquelle la personne se situe au cœur de la réflexion sur ses points forts et ses axes de développement.

Méthode d’analyse qui s’inscrit dans une démarche d’évaluation et de développement des compétences métiers, managériales et commerciales. Il s’agit d’un questionnaire basé sur des faits observables lors de situations professionnelles déterminées.

Méthodologie permettant d’agir sur les comportements au moyen du langage.

• Maîtrise Droit Public Paris II
• Diplômé de l’Institut d’Etudes Politiques de Paris
• Formateur certifié Process Communication Model
• Formateur certifié Analyse
• Transactionnelle 101 et 202
• Maître Praticien PNL

• Diagnostic d’organisation et de structure dans différentes activités industrielles et de services.
• Mise en place de Chartes et Référentiels de Management.
• Restructuration d’organisation RH en lien avec la stratégie.
• Missions d’accompagnement de dirigeants et d’équipes dirigeantes (développement du leadership, croissance de l’organisation, transformations).
• Coaching de cadres et managers.
• Formation d’équipes dirigeantes et de cadres dans les domaines du management (communication, gestion des conflits, management situationnel, conduite du changement, assertivité…) et du développement personnel (Process Com, AT…).

• HEC 1979
• Formateur certifié Process Communication Model
• Formateur certifié Analyse Transactionnelle 101

• Diagnostic d’organisation et de structure dans différentes activités industrielles et de services.
• Mise en place de Chartes et Référentiels de Management.
• Restructuration d’organisation RH en lien avec la stratégie.
• Missions d’accompagnement de dirigeants et d’équipes dirigeantes (développement du leadership, croissance de l’organisation, transformations).
• Coaching de cadres et managers.
• Formation d’équipes dirigeantes et de cadres dans les domaines du management (communication, gestion des conflits, management situationnel, conduite du changement, assertivité…) et du développement personnel (Process Com, AT…).

• Diplômée de l’ESC Amiens
• Transactionnelle 101
• Certifiée Praticien PNL
• DESU pratiques du coaching – Université de Paris 8
• Formateur certifié Process Communication Model

• Formation : Management – Ressources Humaines – Communication – Conduite du Changement.
• Accompagnement de transitions professionnelles individuelles : Bilans de Compétences – Bilans de Carrière – Coaching de transition – Outplacement.
• Coaching individuel : Prise de Poste – Management d’Equipe – Communication – Confiance en Soi – Gestion du Changement – Transition Professionnelle.
• Accompagnement de Plans de Sauvegarde de l’Emploi (PSE) : Animation d’Espaces Emploi.
• Ressources Humaines : Accompagnement des équipes aux changements des organisations – Préparation des négociations individuelles et collectives (PSE, NAO, Intéressement) – Animation des réunions CE, DP – Elaboration, mise en œuvre et suivi de Plan de Formation – Recrutement – Déploiement des outils de GPEC – Gestion opérationnelle du personnel.

• BTS Secrétariat de Direction
• Formateur certifié Analyse Transactionnelle 101
• Certifiée Praticien PNL

• BTS Assistant de Gestion PME/PMI